Przemyślenia | Adam Trojańczyk

2 minut czytania

PPrzemyślenia

Historia jednej książki – jaką siłę mają szybko walidowane pomysły

7,2K wyświetleń

– „Wiesz, co robię o 2:00 w nocy?” – tydzień temu dostałem takiego SMS-a od mojej dobrej znajomej.…

2 minut czytania

PPrzemyślenia

Przywództwo służebne. Jak bycie liderem oznacza służenie innym?

9,6K wyświetleń

Kiedy mówimy, że bycie liderem jest darem służenia innym odwracamy tradycyjne postrzeganie przywództwa jako władzy lub dominacji. Zamiast tego jesteśmy w stanie podkreślić, że polega ono na trosce o innych, na ich wspieraniu i prowadzeniu w sposób, który pozwala im rozwijać się i osiągać cele.

3 minut czytania

PPrzemyślenia

Każdy z nas ma swoją Hemofilię

79,6K wyświetleń

Myślę, że każdy z nas ma w życiu swoją własną „hemofilię” – przeszkodę, która wydaje się być nie do pokonania. Ale to, jak reagujemy na to wyzwanie, decyduje o tym, dokąd ostatecznie zmierzamy.

4 minut czytania

PPrzemyślenia

Prawo Gilberta – przełamywanie barier komunikacyjnych dla lepszej efektywności

32,3K wyświetleń

Jednym z kluczowych aspektów współpracy zespołowej jest jasna komunikacja i wyraźne określenie oczekiwań. Istnieje w tym zakresie prosta zasada, nazwana "Prawem Gilberta", która mówi, że "największym problemem związanym z pracą jest to, że nikt nie mówi ci, co masz robić".

2 minut czytania

PPrzemyślenia

Prawo Wilsona – klucz do sukcesu poprzez wzrost intelektualny

40,6K wyświetleń

Prawo Wilsona, mówi, że traktowanie zdobywania wiedzy i inteligencji jako priorytet, ostatecznie doprowadzi nas (i tym samym nasze organizacje) do sukcesu finansowego.

2 minut czytania

PPrzemyślenia

Neutralność internetu – komentarz do raportu fundacji Startup Poland

1,8K wyświetleń

Biznes potrzebuje otwartego i wolnego Internetu Wprowadzenie zmian w zakresie neutralności Internetu i dopuszczenie do sytuacji, że operatorzy będą mogli decydować o tym co widzimy i do czego mamy dostęp jest ogromnym uderzeniem w fundamentalne wartości otwartego dla wszystkich Internetu. Jest on obecnie podstawowym bastionem wolności słowa, uzyskiwania informacji oraz miejscem do prowadzenia i promocji biznesów.

Twórzmy coraz lepsze i bardziej przyjazne środowisko (współ)pracy.

4 minut czytania

PPrzemyślenia

Twórzmy coraz lepsze i bardziej przyjazne środowisko współpracy.

9,0K wyświetleń

W Inwedo mamy zwyczaj wyznaczania sobie celów miesięcznych. Każda osoba, która pełni rolę w organizacji, na początku nowego miesiąca określa cel lub cele, które chciałaby zrealizować. Najczęściej są to cele strategiczne, związane z rozwojem zespołów lub firmy. W następnym miesiącu podsumowuje swoje działania, dzieli się tym, co udało się lub czego nie udało się zrealizować oraz definiuje nad czym będzie pracować w nadchodzącej przyszłości. Zasada ta dotyczy także zarządu. Działa to bardzo mobilizująco i pozwala nam trzymać lub zwinnie zmieniać obrany kurs. Wprowadza do organizacji transparencję, większą synchronizację i pozwala wzmocnić poczucie bezpieczeństwa.