Chciałem podzielić się z Wami zdjęciami z naszej długo i bardzo oczekiwanej wakacyjnej integracji. Oczekiwanej, tym bardziej że pracujemy w większości zdalnie i pochodzimy z różnych zakątków Polski (oraz od niedawna świata). Kiedy patrzę na te zdjęcia dostrzegam wspaniałych, mądrych, rządnych wiedzy i empatycznych ludzi, z którymi na co dzień mam szczęście pracować.

Widzę też ogrom dobrych emocji z nich płynących, które pozwalają nam, jako zespołom jeszcze bardziej zacieśniać więzi. To kieruje też moje myśli do moich ostatnich rozmów z innymi firmami.

Oprócz mojej pracy w Inwedo, zajmuję się też pro bono wspieraniem młodych przedsiębiorców. W tym roku częściej niż zwykle pytają mnie o to w co zainwestować, aby utrzymać stabilność swojego biznesu. Wówczas jak mantrę (bo mówię to od lat) powtarzam, że – „w ludzi, bo to oni, w każdym biznesie, są i powinni być najważniejsi”.

Tak jak jesteśmy klientocentryczni, tak i powinniśmy być skupieni na osobach, które razem z nami Tworzą firmy. To dzięki nim i ich pracy nasze biznesy przynoszą wartość dla naszych klientów i zmieniają nasz i ich świat na lepsze.

Dziękuję Wszystkim z Inwedo (razem i każdemu osobno), za ten mile spędzony czas i wypatruję już kolejnego takiego spotkania!

Subscribe
Powiadom o
guest

0 komentarzy
Inline Feedbacks
View all comments

Newsletter dla liderów

Dołącz do liderów, którzy nie udają, że są ze stali

Znajdziesz prawdę o przywództwie z niewidocznymi przeciwnościami. O tym, jak prowadzić zespół, gdy sam zmagasz się z ograniczeniami. Jak podejmować dobre decyzje bez pewności. Jak wykorzystywać AI i technologie, nie tracąc człowieka z oczu.

Jako subskrybent mojego newslettera dostajesz treści, które porządkują chaos, tak żebyś miał więcej spokoju w głowie i mniej gaszenia pożarów.

Jako inżynier, który opiera się na rzetelnych danych i osobistych doświadczeniach, wyjaśniam wyzwania i odkrywam nowe możliwości, które niesie ze sobą postęp technologiczny. Jako humanista, staram się przypominać, że w centrum wszelkich działań powinien zawsze stać człowiek.

Zapisz się teraz i odbierz dodatkowo, za darmo, dostęp do trzech moich książek w PDF.


Zobacz także

Cierpienie jako zalążek zmiany – jak przekształcić własne ograniczenia w siłę.

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego niektórzy ludzie potrafią rozwiązywać złożone problemy, podczas gdy inni, mimo podobnych umiejętności, pozostają w miejscu? Naukowcy badający sztuczną inteligencję rzucają nowe światło na to pytanie. Dodatkowym wnioskiem płynącym z ich badań jest to, że efektywne przywództwo i rozwój umiejętności liderskich nie wymagają wrodzonego geniuszu. Ich spostrzeżenia mogą pomóc Ci nie tylko rozwinąć własny potencjał, lecz także wskazać, jak skutecznie ulepszać systemy AI.

Przestań udawać szczęście. O tym jak smutek lidera buduje autentyczne przywództwo

Czy w świecie, który gloryfikuje optymizm i nieustanną energię, lider ma miejsce na autentyczność i wyrażanie trudniejszych emocji? W tym artykule przyglądam się roli smutku w przywództwie, dzieląc się osobistymi refleksjami i doświadczeniami. Zastanawiam się, czy smutek może być źródłem siły i narzędziem do budowania zaufania w zespole. Wnioski, wsparte badaniami, pokazują, że smutek nie jest przeszkodą, ale naturalną częścią naszego życia, która może inspirować do zmian na lepsze.