Wczoraj mieliśmy kwartalne spotkanie zarządu by porozmawiać o wynikach naszej organizacji. Jednym z punktów na agendzie jest (jak mamy w zwyczaju) czas na docenienie tego co dzieje się w firmie. Przestrzeń bardzo potrzebna, gdyż jako ludzie, w ferworze codziennej pracy mamy tendencję by nie zatrzymywać się i nie celebrować drobnych sukcesów. Od razu biegniemy dalej do kolejnego zadania, nie pozwalając sobie na głębszą refleksję.

Szczerze polecam Wam by wprowadzić nawyk należytego uhonorowania wszelakich (nawet drobnych) sukcesów. Jeżeli nie robicie tego na bieżąco możecie znaleźć na to dedykowaną przestrzeń, która pozwoli wszystkim, wspólnie zatrzymać się chociaż na moment.

W naszych organizacjach ważne są podziękowania

U nas, jako organizacja, oprócz wspomnianego wcześniej spotkania, zatrzymujemy się na chwilę i dziękujemy sobie wzajemnie przynajmniej raz na dwa tygodnie. Robimy to podczas wydarzenia All Hands organizowanego dla całej firmy. To spotkanie, na którym każdy może podzielić się informacjami czy nowinkami, poznajemy na jakim etapie są projekty, komunikujemy nowości i plany oraz zapewniamy tym samym pełną transparentność dla wszystkich osób w organizacji. Mamy także miejsce na podziękowania i czas by doceniać siebie wzajemnie.

Jako ludzie mamy tendencję do negatywizmu i nasze mózgi są tak skonstruowane, że potrafią (z najbliższej przeszłości) pamiętać więcej negatywnych rzeczy niż pozytywnych. Zapamiętanie pozytywów wymaga od nas dodatkowego wysiłku – ale to właśnie one budują poczucie własnej wartości.

Pomagając budować tą świadomość ludziom, budujesz także nadzieję i motywację na ich przyszłość, a jak pokazuje doświadczenie – nawet ja sam zdałem sobie wczoraj sprawę z tego, jak wiele dobrych rzeczy przemknęło mi niezauważonych.

Subscribe
Powiadom o
guest

0 komentarzy
Inline Feedbacks
View all comments

Pobierz moje darmowe e-booki

Przywództwo w czasach AI Minipodręcznik dla liderów o zarządzaniu kryzysem w epoce maszyn generatywnych

Przywództwo w czasach AI

W tym poradniku znajduje się wiele cennych informacji, które mogą pomóc każdemu nowoczesnemu liderowi radzić sobie z kryzysem. Zawarłem w nim także uniwersalne porady opracowane na podstawie wyników badań dotyczących konfliktów toczonych przez ludzkość od czasów starożytnych do teraźniejszości.

Cyberbezpieczeństwo

Zrozumieć cyberbezpieczeństwo

Zaprezentowane w książce dane rysują krajobraz zagrożeń oraz pokazują, jak dramatycznie zmienił się on w ciągu ostatnich lat. Praktycznie każdy sektor publiczny i prywatny jest pod ciągłym atakiem hakerów, którzy za cel wybrali sobie kradzież danych, okupy lub zakłócanie działalności organizacji czy rządów.

Minipodręcznik przedsiębiorcy

Minipodręcznik przedsiębiorcy

E‑book, dzięki któremu dowiesz się jak zrealizować pomysł na biznes. Zarówno na początku swojej drogi, jak i wtedy gdy wdrażasz nowe rozwiązania w istniejącym przedsiębiorstwie. Metodologię opisaną w książce możesz zastosować w różnych branżach i technologiach. Pokażę Ci jak to zrobić najefektywniej.

Zobacz także

Przestań udawać szczęście. O tym jak smutek lidera buduje autentyczne przywództwo

Czy w świecie, który gloryfikuje optymizm i nieustanną energię, lider ma miejsce na autentyczność i wyrażanie trudniejszych emocji? W tym artykule przyglądam się roli smutku w przywództwie, dzieląc się osobistymi refleksjami i doświadczeniami. Zastanawiam się, czy smutek może być źródłem siły i narzędziem do budowania zaufania w zespole. Wnioski, wsparte badaniami, pokazują, że smutek nie jest przeszkodą, ale naturalną częścią naszego życia, która może inspirować do zmian na lepsze.