W swojej codziennej pracy często spotykam się z wyzwaniami, które wymagają nie tylko technologicznej czy biznesowej wiedzy, ale także tej związanej z umiejętnościami ludzkimi. To sprawia, że ciągłe kształcenie i rozwój traktuję bardzo priorytetowo.

Takie podejście jest też bliskie całemu Inwedo. „Rozwój i doskonalenie” to pierwsza pozycja na liście naszych wewnętrznych wartości, którą traktujemy jako inwestycję w przyszłość. Ciągłe zdobywanie nowych umiejętności i wiedzy pozwala nam także czerpać radość z wykonywanej pracy i dostarczanych rozwiązań.

🔍 Czym jest prawo Wilsona?

Co ciekawe istnieje w tym obszarze zasada, zwana prawem Wilsona, która mówi, że traktowanie zdobywania wiedzy i inteligencji jako priorytet, ostatecznie doprowadzi nas (i tym samym nasze organizacje) do sukcesu finansowego.

Wedle Wilsona

🧠 Rozwój intelektualny musi stać na czele naszych priorytetów. Każdy z nas powinien nieustannie poszerzać swoje horyzonty poprzez naukę i rozwój osobisty.

💸 Długoterminowy sukces (także finansowy) wynika z ciągłego dążenia do wiedzy i rozwijania inteligencji.

💡Tworzenie wartości jest możliwe dzięki efektywnemu wykorzystaniu naszego intelektu do rozwiązywania problemów i tworzenia innowacyjnych rozwiązań.

🛡️ Elastyczność i odporność w obliczu zmian są wzmocnione przez szeroką wiedzę i zrozumienie swojej dziedziny poprzez specjalizację.

🎓 Inwestycja w siebie poprzez edukację i rozwój osobisty otwiera nowe możliwości dla wzrostu, zarówno osobistego, jak i finansowego naszych organizacji.

🥇 Sukces holistyczny to nie tylko pieniądze. Chociaż zasada ta akcentuje związek między wiedzą a sukcesem finansowym, uznaje również szersze korzyści płynące z intelektualnego wzrostu, w tym osobiste spełnienie, satysfakcję zawodową i wkład w społeczeństwo.

Wnioski

Prawo Wilsona jest przypomnieniem, że gdy za rogiem czeka na nas pełno wyzwań, ciągły rozwój i zdobywanie wiedzy są nie tylko drogą do sukcesu finansowego, ale także do osobistego spełnienia.

Jakie działania podejmujecie, aby nieustannie się rozwijać i jak wpływa to na Wasz sukces i osobiste spełnienie?

Subscribe
Powiadom o
guest

8 komentarzy
Marek
Marek

Rozwój osobisty jako filar sukcesu biznesowego to coś, co zawsze mnie inspiruje. Jakie są Twoje największe wyzwania w utrzymaniu ciągłego rozwoju w świecie technologii?

WWW
WWW

Zupełnie nie miałem pojęcia, że istnieje coś takiego jak Prawo Wilsona . Tymczasem wydaje się, że to świetny przewodnik do budowania rozwoju w organizacji.

Beti
Beti

Ciągle uczę się z Tobą czegoś nowego… dzięki! <3

ethelyn
ethelyn

Twoje teksty są prawdziwym świadectwem Twojej wiedzy i poświęcenia dla swojego rzemiosła. Nieustannie jestem pod wrażeniem głębi twojej wiedzy i jasności twoich wyjaśnień.


Newsletter dla liderów

Dołącz do liderów, którzy podejmują lepsze decyzje.

Prowadzę firmę technologiczną, którą Financial Times i Deloitte uznały za jedną z najszybciej rozwijających się w Europie. Jestem autorem pięciu książek i człowiekiem żyjącym z ciężką hemofilią. Piszę o przywództwie w czasach AI z perspektywy kogoś, kto przez całe życie musiał inaczej niż większość uczyć się ryzyka, ograniczeń i odpowiedzialności.

Czyta mnie ponad 1500 osób, w tym prezesi, dyrektorzy, założyciele, menedżerowie, wykładowcy, politycy, liderzy i ludzie, którzy chcą myśleć samodzielnie, prowadzić bez udawania i podejmować lepsze decyzje.

To nie jest newsletter o trendach, hackach i motywacyjnych sloganach. Piszę wtedy, gdy mam coś naprawdę wartego Twojej uwagi.

Zapisz się i odbierz trzy moje książki w PDF.


Zobacz także
Czarny kot-maskotka chowa się za jaśniejącym monitorem przy biurku i podpisuje dokument z pustą linią na nazwisko, co obrazuje lidera oddającego odpowiedzialność za decyzję sztucznej inteligencji.
Read more

AI mi to podpowiedział – najdroższe zdanie lidera w 2026

AI w decyzjach lidera nie zaczyna się od porażki. Zaczyna się od wygody. Pytamy model o wiedzę, później o analizę, a w końcu o kierunek. Najpierw oddajemy rzeczy błahe, później trudniejsze, aż w końcu oddajemy nie wygodę, tylko własny osąd. A pierwszą osobą, która to zauważa, nie jesteśmy my sami.
Zamyślony kot siedzący przy biurku wpatrujący się w ekran laptopa - symbol cichej utraty samodzielnego myślenia na rzecz AI
Read more

Tęsknię za myśleniem. Krytyczny osąd, który AI próbuje odebrać

Badania MIT pokazują, że użytkownicy ChatGPT mają najniższe zaangażowanie mózgu, a przy 40% zadań ludzie nie stosują żadnego krytycznego myślenia. Co oddajesz AI, a co zostawiasz dla siebie — to decyzja, którą każdy lider musi podjąć sam.
Data-driven leadership - przywództwo napędzane danymi
Read more

Przywództwo napędzane danymi. 7 sposobów jak podejmować lepsze decyzje.

Przepaść między firmami, które potrafią wykorzystać dane do sensownych decyzji, a tymi, które tkwią w chaosie arkuszy kalkulacyjnych i przeczuć menadżerów, rośnie szybciej niż ktokolwiek się spodziewał. Im większa presja na wynik, tym łatwiej komuś wpada do głowy pomysł, żeby zamiast mądrzej korzystać z danych, po prostu zacząć ludzi bardziej monitorować. Ten tekst jest o tym, jak tego uniknąć.