Ludzie

Scenka z klocków LEGO: pusty terminal lotniska z wężem barierek i jedną minifigurką przechodzącą na wprost pod taśmą. Obraz domyślnego dodawania barier, których potem nikt nie zdejmuje.

1,6K wyświetleń

Stoisz na pustym lotnisku przed zygzakiem barierek, których nikt nie zdejmuje, bo tłum dawno się rozszedł. Tak właśnie narastają procesy, spotkania i warstwy kontroli w firmach. Rzecz w tym, że nasz mózg domyślnie szuka rozwiązań przez dodawanie, a odejmowania trzeba się dopiero nauczyć.

Przywództwo mierzone w sercach ludzi, nie w arkuszach KPI

7,5K wyświetleń

Większość firm mierzy liderów wynikami - KPI, przychody, realizacja celów. Ale dane Gallupa, neuronauka i historie trzech liderów pokazują, że to, co naprawdę odróżnia wybitnych od przeciętnych, nie zmieści się w żadnym arkuszu.

11,5K wyświetleń

Fałszywy konsensus w Twojej organizacji – rozpoznaj i zatrzymaj paradoks Abilene, zanim złe decyzje sprawią, że będzie za…

9,5K wyświetleń

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego niektórzy ludzie potrafią rozwiązywać złożone problemy, podczas gdy inni, mimo podobnych umiejętności, pozostają w miejscu? Naukowcy badający sztuczną inteligencję rzucają nowe światło na to pytanie. Dodatkowym wnioskiem płynącym z ich badań jest to, że efektywne przywództwo i rozwój umiejętności liderskich nie wymagają wrodzonego geniuszu. Ich spostrzeżenia mogą pomóc Ci nie tylko rozwinąć własny potencjał, lecz także wskazać, jak skutecznie ulepszać systemy AI.

82,3K wyświetleń

Zaufanie jest niewidzialnym spoiwem, które łączy ludzi i pozwala im wspólnie osiągać więcej, niż mogliby indywidualnie. Jego budowanie to proces, który nie dzieje się z dnia na dzień. Jest to długotrwałe działanie, wymagające cierpliwości, konsekwencji i zaangażowania. Zaufanie to bardzo ważny, a jednak rzadko poruszany i niedoceniany aspekt współpracy zespołowej. Dlatego postanowiłem poświęcić mu należytą uwagę. Zanurkowałem w dziesiątki badań, raportów, wykładów oraz materiałów i zebrałem je w jedną całość. Nie znajdziesz lepiej skondensowanej dawki wiedzy poświęconej szerokorozumianemu zaufaniu w Twoim zespole.

12,3K wyświetleń

Kiedy mówimy, że bycie liderem jest darem służenia innym odwracamy tradycyjne postrzeganie przywództwa jako władzy lub dominacji. Zamiast tego jesteśmy w stanie podkreślić, że polega ono na trosce o innych, na ich wspieraniu i prowadzeniu w sposób, który pozwala im rozwijać się i osiągać cele.

88,1K wyświetleń

W relacjach z innymi ludźmi, zwłaszcza z tymi, którzy są najbliżsi, często napotykamy sytuacje, gdy ich słowa wydają się krzywdzące. Szczerość, postrzegana jako niesprawiedliwa i surowa, może być trudna do przyjęcia, przez co jest automatycznie odrzucana. Jednak tylko osoby, które dobrze znają drugiego człowieka i którym zależy na jego dobru, potrafią przekazać trudne do usłyszenia, ale niezbędne dla jego rozwoju uwagi. Oczywiście, pod warunkiem, że robią to z zachowaniem empatii, szacunku, poszanowania i szczerości.

140,6K wyświetleń

“Przywództwo w czasach AI. Minipodręcznik dla liderów o zarządzaniu kryzysem w epoce maszyn generatywnych” to moja nowa publikacja, zawierająca bogate źródło wiedzy na temat nowoczesnego przywództwa, sztucznej inteligencji, analizy dużych zbiorów danych oraz strategii radzenia sobie w czasach kryzysu. Zgodnie z moją filozofią, książka dostępna za darmo z opcjonalnym wsparciem na cele charytatywne.

35,1K wyświetleń

Jednym z kluczowych aspektów współpracy zespołowej jest jasna komunikacja i wyraźne określenie oczekiwań. Istnieje w tym zakresie prosta zasada, nazwana "Prawem Gilberta", która mówi, że "największym problemem związanym z pracą jest to, że nikt nie mówi ci, co masz robić".

151,4K wyświetleń

W tym artykule chciałem przybliżyć i opisać cele, które wdrażaliśmy w Inwedo, a które to bardzo pomogły nam się rozwinąć. Jeżeli planujesz jakieś działania na ten rok, głęboko wierzę, że mogą one być cenną wskazówką.

Dlaczego prościej coś dodać niż odjąć? Bariery, których nikt nie zdejmuje

Przywództwo mierzone w sercach ludzi, nie w arkuszach KPI

Paradoks Abilene. Dlaczego mądre zespoły zgadzają się na decyzje, które rujnują projekty i jak to zatrzymać

Efektywne przywództwo. Rozwój umiejętności liderskich z pomocą nowych badań nad AI

Przywództwo służebne. Jak bycie liderem oznacza służenie innym? 5 największych wyzwań.

Ludzie, którzy naprawdę nas znają i którym na nas zależy, potrafią mówić trudną i surową prawdę – rzecz o konstruktywnym feedbacku

Zarządzanie kryzysowe. 5 czynników, które redukują skutki kryzysu lub mu przeciwdziałają

Prawo Gilberta – przełamywanie barier komunikacyjnych dla lepszej efektywności

7 mądrych celów, które możesz wyznaczyć w swojej organizacji